Service

オビラボ管理職道場

経営者が期待する成長を実現する 1年間のオンラインプログラム

特長

01

経営者の思いや視点を伝え、
成⻑を加速

オビラボ管理職道場は、経営者の皆さまにもかかわっていただく研修です。経営者が考える期待や成⻑⽬標を受講者に直接伝えることで、⾼いモチベーション形成を図ります。また定期的に⾏う経営者、受講者、運営の3者⾯談や、能⼒診断チェックを通じて、成⻑を加速します。

成長を加速
成長を加速
02

「習慣化」で、
継続と定着を実現

1年間のプログラムの中で、より⾼い効果を実現するため「習慣化」の法則を取り⼊れます。個人のライフスタイルに合わせてオンデマンド教材を活用することで、⽇々の⽣活の中で⾃然に学びを組み込み、無理なく知識が定着できる環境をつくることができます。

習慣化
03

反転学習で
理解が深まる

反転学習とは「授業で学習し、⾃宅で復習する」という従来の学習の流れを反転させ、「⾃宅で予習し、授業でさらに学習する」という流れにするもの。各⾃のペースで知識の習得、定着ができ、授業では学んだことをアウトプットすることで深い理解を促します。

反転学習
04

⼈間⼒を築き、
その上で知識を習得

管理職に必ず求められる能⼒が「⼈間⼒(マインド)」です。オビラボ管理職道場では、この領域を特に重視し、まず⼈間⼒(マインド)の形成からプログラムが始まります。部下に頼りにされ、会社を成⻑させる原動⼒をここで作ります。

人間力
05

必要な研修を
バランス良く

⼈間⼒(マインド)、知識、スキルの3分野を満遍なくワンパッケージで配信。講師はそれぞれの分野で活躍し、独⾃の学びの場を提供している現役専⾨家が務めます。この研修を受けるだけで、実践的な管理職育成が可能です。

研修

研修内容

知識

  • 会社の基本(会社法、財務基礎)
  • 組織マネジメント
  • MBAで学ぶビジネス基礎知識
    (リーダーシップ、マーケティング、財務、
    コーポレートファイナンス
  • グローバルビジネス
  • ハラスメント管理
  • 労務管理
  • ストレス管理

スキル

  • コーチングスキル
  • 1on1面談スキル
  • ネゴシエーションスキル
  • チームビルディング
  • デジタル活用

人間力

  • 脳科学、心理学を活用した
    成功マインド醸成メソッド
  • キャリア・ドッグ
    (キャリアコンサルティング)

講師陣

赤木 雄

赤木 雄 あかき ゆう

会社の基本、グローバルビジネス、他

企業経営者。化学メーカーで20年以上の海外進出、海外M&A、PMIの経験を持つ。欧州、アフリカで合計15年の駐在経験を持ち、特にこの両地域でのビジネスに明るい。海外進出、海外子会社経営、M&A、PMIをアドバイス。技術者のバックボーンを持つため、単に経営の目線からだけではなく、メーカー系、研究開発型企業のサポートにも強い。

ニック 中谷

ニック 中谷 にっく なかたに

ビジネス基礎知識、他

MBA修了/企業経営者。LSIエンジニアとしてシリコンバレーに駐在を経験した後、米国企業に転職して経営企画に従事。外資系企業でアジア太平洋地域の事業開発をしながら、2014年にMcGill大学でMBAを取得。2017年にハーバード・ビジネススクールにてAMPを修了。2021年に著書「オニオン・リーダーシップ-ハーバード・ビジネス・スクールの最前線」を刊行。

寺本 健太郎

寺本 健太郎 てらもと けんたろう

人事労務管理、ハラスメント管理、他

企業経営者/社会保険労務士/ Gallup 認定ストレングスコーチ。中小企業の働き方改革や人事労務・バックオフィスの支援を行うほか、講演・セミナー・執筆などメディア出演も多数行う。現在は「一隅を照らし、人と組織をエンパワーする」をミッションに、自律型人財の育成やロールモデル企業の支援、新規事業開発にも取り組んでいる。

宮田 香耶

宮田 香耶 みやた かや

コーチングスキル、他

MBA修了/中小企業診断士/WWFA認定コーチ/MFCA 認定プロフェッショナルコーチ。コーチングと経営コンサルティングの経験を活かし”コーチルタント”(コーチ+コンサルタント)として、対話をベースにしたオリジナルプログラムを提供。人と組織のステージアップを実現する心に火を燈す経営のパートナー。多くの経営者に対しエグゼクティブコーチングを実施。

松浦 みか

松浦 みか まつうら みか

キャリア・ドック、他

キャリアコンサルタント/プロティアン・キャリア協会認定ファシリテーター。約20年間システムエンジニアとして国内外の企業で経験を積んだ後、自らキャリアシフトを行い、企業内人事・採用・人材育成に従事。現在では研修やセミナーの講師も行いながら、キャリアコンサルタントとして関わる方の“あなたらしさをキャリアにつなげる”ことをめざし活動を行う。

高橋 寛

高橋 寛 たかはし ひろし

成功マインド醸成メソッド、組織マネジメント、他

株式会社オビラボ代表。27年間システムエンジニアとして従事。成果を最大限にするために、社員一人ひとりのパフォーマンスを引き出す人材育成、組織作りを実践し、高い実績を残してきた。経営者・管理職に必要なベースの力は「人間力(マインド)」であることを広く認知していただくために、講演、セミナー、書籍出版を通じた活動を行っている。

研修形式

01.

経営者と受講者の対話、
⽬標設定の共有

開講前、1年後の目指す姿を経営者から受講者に伝えていただきます。その後3か月ごとに成長度を数値化し、成長目標に対する現在地を一緒に確認する場を設けます。

02.

⾃⼰学習の習慣化

開講後、最初に習慣化の必要性を理解・実践するメソッドを学びます。加えてグループ内で学習状況を共有しあうことで協同精神が生まれ習慣化が促されます。

03.

全体講義(月1回)

月1回、グループワークやディスカッションなどアウトプット中心の全体講義を行います。これにより、その月に自己学習で得た知識の理解を深め、定着を図ります。

04.

コーチング

経営者からの期待や成長目標の実現に向け、月1回、コーチによるコーチングを行います。コーチが伴走することでゴールへの最適なコースを自ら見つけ、確実に目標を達成できます。