習慣道場だより

2025年3月2日

その不安、本当に“相手の気持ち”ですか？それとも、あなたの“解釈”ですか？

1. リーダーにとって最大の壁は「人に向き合うこと」

リーダーに求められるスキルは多くありますが、最も難しいのは「人」に向き合うことかもしれません。

業務のマネジメントや数字の分析よりも、「人の感情」や「反応」に向き合う力が、リーダーの質を左右します。

2. 弱いリーダーが人の反応を過剰に恐れてしまう理由

「部下に嫌われたらどうしよう」「反対されたら自信がなくなる」──そんなふうに、人の対応に怯えるリーダーは少なくありません。

その根底には、「自分がどう見られているか」への過剰な意識があります。そしてその結果、人と向き合うことがどんどん怖くなってしまうのです。

3. 不安の正体は「相手」ではなく「自分の解釈」

相手の表情が曇っている →「怒ってるのかな…」

返事が薄い →「納得してないのでは…？」

でも、これらはすべて「自分の頭の中で作り出したストーリー」に過ぎません。実際の相手の気持ちとは関係ないことも多いのです。

つまり、恐れているのは「相手」ではなく、「自分の思い込み」なのかもしれません。

4. 強いリーダーが大切にしている「受け止める姿勢」

強いリーダーほど、人の反応を「決めつけずに受け止める」姿勢を大切にします。

わからなければ、素直に聞く。「どう感じてる？」「何か気になることある？」と声をかけてみる。

このシンプルなやりとりが、誤解を減らし、不安を和らげ、信頼関係を深める大きなきっかけになります。

5. 恐れを乗り越える鍵は、“問い直す力”

もし今、人の反応に過敏になっていると感じたら、こう問いかけてみてください。

「それ、本当に相手の気持ち？それとも、自分の解釈？」

この問いが、あなたを恐れから解放し、“本当の意味で人と向き合えるリーダー”への第一歩になります。