日々、人材育成に奮闘する経営者の皆様へ
プレイングマネージャーが自分の業務と組織づくりで手一杯で、疲弊している。
若手リーダーが受け身で指示待ちになり、リーダーとしての役割を十分に果たせていない。
結果として、管理職が育成に時間を割けず、組織が成長しない悪循環に陥っている。
次世代を担う若手リーダーが「受け身」のままだと、管理職の負担は増すばかり。
この悪循環を断ち切り、自律的に動くリーダーを育てることこそ、貴社の成長に不可欠です。
本プログラムは、
その若手リーダーを育成するための実践的総合プログラムです。
プレーヤー意識から、チームを牽引するリーダー意識へと変化します。
リーダーとしての仕事の進め方、対話力・関係構築力といった実践スキルを習得します。
異業種交流を通じて、多角的な視点と成長意欲を向上させます。
若手リーダーが自律
チームの課題解決を自ら率先して進め、管理職はより戦略的な業務に集中できます。
チームが活性化
若手リーダーの対話力向上により、メンバーとの信頼関係が深まり、風通しの良い組織文化が醸成され、結果的に離職率の低下にもつながります。
生産性が向上
若手リーダーが責任感を持って業務を遂行し、チーム全体のパフォーマンスが向上します。管理職も育成の時間を捻出でき、好循環が生まれます。
知識の吸収は事前動画でいつでも好きな時間に学べます。
集合研修は対面の良さを生かし、学んだことを参加者同士が話し合いディスカッションすることで
現場に活きる学びにします。
管理職研修で培ったノウハウを凝縮し、若手リーダーに必須のコアスキルを短期間で習得できます。
リーダー意識、仕事の進め方、チームビルディング、コミュニケーション力などを包括的に学べます。
管理職研修で培った豊富な実績とノウハウで、次世代のリーダーを確実に育てます。
理論だけでなく、現場で即座に役立つ実践的な内容が強みです。
リーダーとしての役割と責任を深く理解し、当事者意識を確立。メンバーの強みを引き出す実践的なチームビルディング手法を習得します。
一方的な指示ではない「傾聴」と「質問」のスキルを習得。メンバーの本音を引き出し、安心できる対話環境を自ら作り出す力を養います。
チーム目標達成に向けたタスクの優先順位付けと、メンバーの能力を最大限に活かす最適な役割分担のスキルを身につけます。
2025年10月~12月
2025年10月~12月
60,000円(税別)
※教材費とe講義動画利用料を含みます。
※集合研修に参加できない場合は、
オンライン研修に振替参加が可能です。(要事前連絡)
2025年10月~12月
2025年10月~12月
50,000円(税別)
※教材費とe講義動画利用料を含みます。
本件に関して説明会も開催しております。
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