松江市のIT企業様にて管理職研修を実施しました
信頼を築き、相手に合わせて関わる
9月3日、松江市のIT企業様にて、
全12回シリーズの管理職研修、
第3回を実施しました。
今回は14名の皆様にご参加いただきました。
研修のテーマは、
「信頼を築き、相手に合わせて関わる」。
管理職として信頼を築くことや、
部下・メンバーに合わせた関わり方について、
ケーススタディやワークを交えながら
取り組みました。
リーダーシップの土台となる「信頼」
今回の研修では、まず
リーダーシップの土台となる
「信頼」について取り組みました。
研修では、信頼を構成する要素を
「能力」「誠実さ」「共感」「一貫性」の
4つに整理しています。
自分自身の関わり方も振り返りながら、
部下やメンバーとの信頼関係について
考える機会となりました。
相手や状況に合わせた関わり方
後半では、リーダーシップのスタイルを
テーマに取り組みました。
全員に同じように接するのではなく、
相手の経験や自信、意欲、
仕事への習熟度などを見ながら、
関わり方を変えることがポイントです。
研修では、関わり方を
「指示型」「支援型」「参加型」
「委任型」の4つに整理しました。
ケーススタディやグループワークを通して、
どのような関わり方が必要なのかを
参加者同士で考えました。
実際のメンバーを思い浮かべて実践
最後の実践ワークでは、
実際の部下やメンバーを一人思い浮かべ、
普段の関わり方を振り返りました。
そして、今の相手に必要な関わり方や、
明日からどのような行動をするのかを
具体的に考えました。
学んで終わるのではなく、
職場での実践につなげることを大切にした
研修となりました。
参加者の皆様からの声
今回のアンケートでは、
10点満点で10点の回答が9名、
9点が2名、8点が3名でした。
参加者の皆様からは、
次のような声をいただきました。
「これまで何となくやってきたことが、
裏付けできるのがとても良いと思います」
「課員との接し方を振り返る機会が
もらえて良かったです」
「人によって接し方を変える必要があることは
理解していましたが、
明確な手法が理解できて良かったです」
「今回学んだ関わり方を
実践していこうと思います」
「実践ワークを他のメンバーに対しても
やってみようと思いました」
研修での気づきを、
実際の職場で活かしていこうという
前向きな声を多くいただきました。
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オビラボでは、企業様のご要望や
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